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合并深意与改革难度事实上，2015年中办、国办曾印发的《深化国税、地税征管体制改革方案》，划分了国税、地税征管职责，明确地税部门对收费基金等征管职责；2018年出台的《改革方案》则将国税地税进行合并，社会保险费和非税收入也划归合并后的新税务局。

我们一定要创造一个平台，在这个平台上，每一个员工，每一个阶层的人，他们都要有能力改变或者创造出属于自己的繁荣和未来。资料来源：各公司2018年年报、《海底捞招股说明书》、《海底捞：另类阿米巴》、《清华管理评论》，2018年第11期免责声明：自媒体综合提供的内容均源自自媒体，版权归原作者所有，转载请联系原作者并获许可。文章观点仅代表作者本人，不代表新浪立场。若内容涉及投资建议，仅供参考勿作为投资依据。投资有风险，入市需谨慎。

按照行业人士的说法，珠江啤酒虽然实行了先建厂后做市场的规则，但事情似乎并不一帆风顺。8月5日，珠江啤酒发布子公司湖南珠江啤酒部分土地由政府部门收回的公告，涉及面积约66亩，而在去年8月，珠江啤酒曾向该子公司增资2亿元。对于土地的收回，珠江啤酒称，公司及湖南珠啤进行了认真研究，认为部分土地被收回后，剩余土地仍可满足生产经营需要，预计土地被收回可获得合理补偿。根据公告信息，湖南珠啤成立于2007年10月18日，主营业务为啤酒生产及销售。2017年，湖南珠啤营业收入8843万元，净利润-3235万元；2018年上半年，湖南珠啤营业收入5429万元，净利润-244万元。

张勇说我很早就意识到，在一个公司里面，副总这个阶层是很可怕的，他们在老板和董事会面前，态度比较端正，但是到了基层，享受的是“皇帝身边人”的待遇，想要啥有啥。他们会打着服务的名义，赚取整个公司的管理权。就像我们店长权力很大以后，他们也可能会滥用权力。在大区小区这样的机制中，谁能把假话说得跟真话一样，就能够在一个公司里面，毫无悬念地层层晋升。最后，我就会得到非常精致狡猾的高管，因为每个人都会在组织里面找到一个对自己最有利的位置和表现方式。我想海底捞千万不能走到这条路上去，所以我拼命找办法，终于找到了一些办法。我经常讲，连住利益、锁住管理。当把企业的发展跟大家联系起来的时候，就要锁住管理。

根据今年一季报，公司流动负债42.38亿元，剔除经营性负债，年内需要偿还的短期负债达29.34亿元。一般而言，用于还债的资金为现金净流入的资金。参照2017年公司现金净流入6.89亿元标准，减去一季度加速回流的2.63亿元，初步估算，其年内资金缺口达25亿元。今年6月13日，公司将募资中4.2亿元临时性补充流动资金。那么，资金缺口还达21亿元。如果2015年发行的债券持有人大规模回收意愿强烈，这一长期负债将变为短期负债，将增加资金缺口8亿元，合计达29亿元。

06我从牵牛的实践中悟出一些道理，与牛沟通交流，虽然用弹琴的方式很难奏效，但只要方法得当，态度真诚，就会实现有效沟通。比如白天把牛喂好，晚上还要为牛驱赶蚊子，这都需要有合适的方法才能让牛满意。小时候的我就是骑在牛背上，一边请牛吃草，一边看书学习，完全可以实现合作多赢。晚上还要在牛棚周边点燃牛烟，把蚊子赶走，让牛好好休息，这样牛也高兴，我也快乐。